第五百三十章 登基
各种各样的宣传和舆论正式把于飞摆到了最高的宝座。
在NBA的官方网站上，于飞的昵称中，“GOAT”位列“天选者”之前，成为他最大的标签。
尽管一些乔丹的忠实粉丝试图捍卫乔丹的神格，但于飞的崛起基础是对乔丹全方位的超越。
在总冠军数量和各类MVP奖项上，于飞都超越了乔丹。
乔丹虽然得分王头衔更多，但于飞是季后赛单场得分纪录的保持者，且不久前在西部决赛中完成了连续三场比赛每场砍下50分的壮举。
实际上，得分王是乔丹支持者唯一能够拿出来的优势。若论全面性，于飞不仅在篮板和助攻上全面领先，还拥有三个场均三双的赛季。
在季后赛中，于飞的场均得分、篮板和助攻全面压制乔丹。纪录方面，从当初对阵詹姆斯时的单场71分，到最近西部决赛中连续三场比赛得到50分的表现，于飞都远超乔丹。
论及对比赛的影响，乔丹最多是改变了人们对得分后卫的认知，而于飞所带来的“空间篮球”则改变了篮球比赛的运行方式与逻辑。
篮球比赛方式的革命自诞生以来一直循序渐进。乔丹时代的赢球逻辑和乔治麦肯时代的赢球逻辑没有太大差别，而在于飞的时代，空间和速度将决定一切。
然后就是前面提到的，于飞用更少的时间来到了更高的高度。
这就是一个标准的让人哑口无言的超越迈克尔乔丹的方式。
于飞在篮球场上的每一个指标都超越了乔丹。
甚至连乔吹们引以为傲的文化影响力，都很难说谁更大。
因为乔丹所代表的黑人在每一个时代都有超级体育明星，而于飞代表的黄种人，或者说亚裔，在美国向来是体育界的弱势群体。
偏偏就是这样的弱势群体杀出了一个巨神。
不过几天的时间，于飞作为新GOAT已经盖棺定论。
那乔丹这个前GOAT怎么办？
他本想保持低调，但做不到。
因为他和于飞的恩怨，导致于飞越风光，他就越会成为舆论中的丑角。
乔丹必须站出来为自己说话。
而且，他还不能太刻意。
六月中旬，乔丹在出席夏洛特地区的高尔夫名人比赛的时候“不经意”地接受了当地电视台的采访。
他谈到了很多事情。
“对我来说，最重要的是在老板这个岗位上取得成功。”乔丹说，“但首先，我们要创造一个健康的运营环境。”
随后，他浅浅地提及了GOAT的话题。
“我不喜欢这个词。”乔丹提到“GOAT”时显得十分反感，“这让我感到难堪。因为我从来没有和一些出色的前辈交手，比如杰里韦斯特和奥斯卡罗伯特森，我不会在这种情况下让人称我为‘GOAT’。”
“而且，如果你要成为‘GOAT’，我认为这肯定需要一些指标。”
“比如在我那个时代，由我和同时代的那些出色球员，我们在十年内让球员的平均薪资增加了十倍，那是一个伟大的时代。”乔丹自豪地说，“我觉得真正的‘GOAT’应该做到类似的事情，不只是个人成功，还要带动整个行业走向成功。”
最后，记者问：“你如何看待弗莱在得到FMVP后说他不会介意别人说他比23号更出色？”
“我也不介意。”乔丹非常干脆地卖掉了自己的小老弟，“他确实比勒布朗更出色。”
乔丹的回应给GOAT之争掀起了一些波澜。
但结果不会改变。
那些对乔丹死心塌地的人无论如何都不会承认于飞是GOAT，最重要的是中立方怎么想。
而现实是，中立的人也认为于飞是GOAT。
所以，辩论结束了。
从今以后，不会有关于于飞和乔丹谁是GOAT的争论，只会有关于于飞这个GOAT如何如何的话题。
外界风起云涌的时候，于飞正在放假。
他想休息几天。
而超音速的管理层则没有多少时间去庆祝三连冠和融资方案被通过。
萨姆普雷斯蒂在赛季结束后的第一时间就开始备战今年的选秀大会。
今年超音速在季后赛里暴露出来的一个主要问题是射手的缺失。
但湖人的失败又让普雷斯蒂意识到，单纯的射手太容易在高端局失准，3D可能才是空间篮球的版本答案。
因此，超音速的目标是在选秀大会上补充3D球员，其次是射手，然后才是一号位替补。
不过，想要补强绝非易事，因为超音速只有首轮29顺位和次轮29顺位，在一届明显头大身小的选秀大会上想要选到可造之才是需要运气的。
就在各队管理层专注于选秀大会的时候，联盟背后的暗流正在涌动。
劳资双方的矛盾在全明星周末期间已经极其尖锐。
当时，双方没有达成任何的共识。
资方本想等待下赛季新的电视转播协议生效之后再撕破脸，但是，超音速队通过5亿美元的融资方案，以及赛季结束后的财报震撼了那些正在亏损的小市场球队。
根据财报显示，抛开那些基本开支和一笔不菲的奢侈税之后，超音速在季后赛赚到了全联盟最多的钱，一个赛季下来，净利润达到了1.4亿美元。
要知道，这些利润并不需要和其他球队分享。
这种情况下，超音速的老板克莱本内特居然还代表大市场球队在全明星周末期间主张要削减支出，从劳方的口袋里掏钱出来？
休假中的于飞接到了工会的来电。
“弗莱！”工会主席德里克费舍尔语气紧迫地说，“我们要做最坏的准备！”
于飞问道：“什么是最坏的准备？”
“必要的时候，我们要有停摆的决心和信念。”费舍尔说，“这是我们手上最大的一张牌。”
“我知道了。”于飞说，“做们该做的事情吧。”
在于飞的记忆中，NBA确实在2010年代停摆过，但他不记得确切时间，因为前世的停摆发生时他才6岁。
所以，他只有个模糊的印象，他不知道停摆是如何开始与结束的，更不知道因为自己的存在，NBA的时间线已经完全变化，超音速没有搬走，联盟在去年签下了预期更大的电视转播合同，本内特这样的暴发户存在又极大地激发了劳资双方的矛盾。
这是一场酝酿中的风暴。
水面之上，大家若无其事地各自安好，有条不紊地准备着即将到来的2010年NBA选秀大会。
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在NBA的官方网站上，于飞的昵称中，“GOAT”位列“天选者”之前，成为他最大的标签。
尽管一些乔丹的忠实粉丝试图捍卫乔丹的神格，但于飞的崛起基础是对乔丹全方位的超越。
在总冠军数量和各类MVP奖项上，于飞都超越了乔丹。
乔丹虽然得分王头衔更多，但于飞是季后赛单场得分纪录的保持者，且不久前在西部决赛中完成了连续三场比赛每场砍下50分的壮举。
实际上，得分王是乔丹支持者唯一能够拿出来的优势。若论全面性，于飞不仅在篮板和助攻上全面领先，还拥有三个场均三双的赛季。
在季后赛中，于飞的场均得分、篮板和助攻全面压制乔丹。纪录方面，从当初对阵詹姆斯时的单场71分，到最近西部决赛中连续三场比赛得到50分的表现，于飞都远超乔丹。
论及对比赛的影响，乔丹最多是改变了人们对得分后卫的认知，而于飞所带来的“空间篮球”则改变了篮球比赛的运行方式与逻辑。
篮球比赛方式的革命自诞生以来一直循序渐进。乔丹时代的赢球逻辑和乔治麦肯时代的赢球逻辑没有太大差别，而在于飞的时代，空间和速度将决定一切。
然后就是前面提到的，于飞用更少的时间来到了更高的高度。
这就是一个标准的让人哑口无言的超越迈克尔乔丹的方式。
于飞在篮球场上的每一个指标都超越了乔丹。
甚至连乔吹们引以为傲的文化影响力，都很难说谁更大。
因为乔丹所代表的黑人在每一个时代都有超级体育明星，而于飞代表的黄种人，或者说亚裔，在美国向来是体育界的弱势群体。
偏偏就是这样的弱势群体杀出了一个巨神。
不过几天的时间，于飞作为新GOAT已经盖棺定论。
那乔丹这个前GOAT怎么办？
他本想保持低调，但做不到。
因为他和于飞的恩怨，导致于飞越风光，他就越会成为舆论中的丑角。
乔丹必须站出来为自己说话。
而且，他还不能太刻意。
六月中旬，乔丹在出席夏洛特地区的高尔夫名人比赛的时候“不经意”地接受了当地电视台的采访。
他谈到了很多事情。
“对我来说，最重要的是在老板这个岗位上取得成功。”乔丹说，“但首先，我们要创造一个健康的运营环境。”
随后，他浅浅地提及了GOAT的话题。
“我不喜欢这个词。”乔丹提到“GOAT”时显得十分反感，“这让我感到难堪。因为我从来没有和一些出色的前辈交手，比如杰里韦斯特和奥斯卡罗伯特森，我不会在这种情况下让人称我为‘GOAT’。”
“而且，如果你要成为‘GOAT’，我认为这肯定需要一些指标。”
“比如在我那个时代，由我和同时代的那些出色球员，我们在十年内让球员的平均薪资增加了十倍，那是一个伟大的时代。”乔丹自豪地说，“我觉得真正的‘GOAT’应该做到类似的事情，不只是个人成功，还要带动整个行业走向成功。”
最后，记者问：“你如何看待弗莱在得到FMVP后说他不会介意别人说他比23号更出色？”
“我也不介意。”乔丹非常干脆地卖掉了自己的小老弟，“他确实比勒布朗更出色。”
乔丹的回应给GOAT之争掀起了一些波澜。
但结果不会改变。
那些对乔丹死心塌地的人无论如何都不会承认于飞是GOAT，最重要的是中立方怎么想。
而现实是，中立的人也认为于飞是GOAT。
所以，辩论结束了。
从今以后，不会有关于于飞和乔丹谁是GOAT的争论，只会有关于于飞这个GOAT如何如何的话题。
外界风起云涌的时候，于飞正在放假。
他想休息几天。
而超音速的管理层则没有多少时间去庆祝三连冠和融资方案被通过。
萨姆普雷斯蒂在赛季结束后的第一时间就开始备战今年的选秀大会。
今年超音速在季后赛里暴露出来的一个主要问题是射手的缺失。
但湖人的失败又让普雷斯蒂意识到，单纯的射手太容易在高端局失准，3D可能才是空间篮球的版本答案。
因此，超音速的目标是在选秀大会上补充3D球员，其次是射手，然后才是一号位替补。
不过，想要补强绝非易事，因为超音速只有首轮29顺位和次轮29顺位，在一届明显头大身小的选秀大会上想要选到可造之才是需要运气的。
就在各队管理层专注于选秀大会的时候，联盟背后的暗流正在涌动。
劳资双方的矛盾在全明星周末期间已经极其尖锐。
当时，双方没有达成任何的共识。
资方本想等待下赛季新的电视转播协议生效之后再撕破脸，但是，超音速队通过5亿美元的融资方案，以及赛季结束后的财报震撼了那些正在亏损的小市场球队。
根据财报显示，抛开那些基本开支和一笔不菲的奢侈税之后，超音速在季后赛赚到了全联盟最多的钱，一个赛季下来，净利润达到了1.4亿美元。
要知道，这些利润并不需要和其他球队分享。
这种情况下，超音速的老板克莱本内特居然还代表大市场球队在全明星周末期间主张要削减支出，从劳方的口袋里掏钱出来？
休假中的于飞接到了工会的来电。
“弗莱！”工会主席德里克费舍尔语气紧迫地说，“我们要做最坏的准备！”
于飞问道：“什么是最坏的准备？”
“必要的时候，我们要有停摆的决心和信念。”费舍尔说，“这是我们手上最大的一张牌。”
“我知道了。”于飞说，“做们该做的事情吧。”
在于飞的记忆中，NBA确实在2010年代停摆过，但他不记得确切时间，因为前世的停摆发生时他才6岁。
所以，他只有个模糊的印象，他不知道停摆是如何开始与结束的，更不知道因为自己的存在，NBA的时间线已经完全变化，超音速没有搬走，联盟在去年签下了预期更大的电视转播合同，本内特这样的暴发户存在又极大地激发了劳资双方的矛盾。
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